企业合规框架搭建,合规管理架构方案出具

企业合规框架搭建,合规管理架构方案出具

企业合规方案是企业合规管理的至重要的、首要的构成要素，明确了方针也就明确了方向，建立整套企业合规管理体系和实施企业合规管理都要围绕合规方针展开，所以确立企业合规方针也是我们建立合规管理体系的首要一步，是企业合规管理大厦的奠基石，是企业合规管理航程的指明灯。

企业管理合规方案要与企业的整体目标、战略和价值观保持一致。毕竟企业合规是为企业发展服务的，不能喧宾夺主，在制定企业合规方针时，可以参考企业的章程中关于企业整体发展目标和战略的内容，让合规方针以及围绕方针建立的合规管理体系与企业总体战略规划有机结合，融为一体，这也有助于合规体系在未来的坚持和发展。

企业合规管理不仅过去重视合规建设、制度建设的外企越发重视，业务众多的国企也不得不补全过去的短板，重新搭建规范的合规制度及环境，甚至于不少民营企业也急于摆脱过去家族式式管理的形象，通过推进合规体系建设达成转型。

日聪&登尼特集团提供：企业合规管理方案、企业发展规划、股权架构设计、尽职调查等服务。

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